項(xiàng)目背景：
黃氏田園集團(tuán)公司成立于1995年，基于國(guó)內(nèi)外服裝貿(mào)易業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，10多年來，通過公司全體同仁的不懈努力和合作伙伴的鼎力支持，已經(jīng)發(fā)展成為集房地產(chǎn)開發(fā)、物流配送、生產(chǎn)加工、國(guó)內(nèi)外貿(mào)易為一體的集團(tuán)化現(xiàn)代企業(yè)。
目前，集團(tuán)下屬公司有：
1. 黃氏田園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
2. 黃氏田園服飾制衣有限公司
3. 中亞物流有限公司
4. 雄鯊服飾貿(mào)易有限公司
廣州雄鯊服飾貿(mào)易有限公司，是一家專業(yè)從事服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售的公司，Menshark(雄鯊)品牌是公司主營(yíng)男士服裝品牌。2011年，廣州雄鯊服飾貿(mào)易有限公司為開展雄鯊品牌建設(shè)，拓展線下渠道，與瑞顏廣告達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，委托瑞顏廣告負(fù)責(zé)雄鯊品牌全案代理服務(wù)。
項(xiàng)目成果：
雄鯊在沒有借助任何其它的品牌資產(chǎn)和渠道資源的情況下，完完全全從零開始，從一個(gè)新品牌到今天中國(guó)商務(wù)休閑服飾領(lǐng)域里的優(yōu)秀品牌，與瑞顏為其奠定的品牌精準(zhǔn)定位和起步推廣的深厚基礎(chǔ)是分不開的。瑞顏憑著對(duì)行業(yè)數(shù)十年的發(fā)展規(guī)律總結(jié)，對(duì)中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)心理的深刻判斷，憑著對(duì)品牌發(fā)展規(guī)律的深入研究和實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，給客戶交上一份滿意的答卷。
25~45歲消費(fèi)群體由于有一定的經(jīng)濟(jì)來源同時(shí)又有服飾上的需求，這一年齡段是服裝消費(fèi)的主力軍。從歷年來年齡結(jié)構(gòu)上看，25~45年齡段為人口最集中。
另外由于國(guó)內(nèi)在80年代出現(xiàn)了生育高峰，80年代出生的到目前正逐漸成為服裝消費(fèi)的主力軍。因此80年代生育高峰為今后幾年服裝消費(fèi)市場(chǎng)提供了進(jìn)一步的保證，同時(shí)在一定程度上還對(duì)服裝消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)起到推動(dòng)作用。
男裝發(fā)展趨勢(shì)
A. 不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)尚化趨勢(shì)
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，中西文化的交流有這深入的發(fā)展，外來文化與外來商品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的并帶中國(guó)城市人口的消費(fèi)整張，人們對(duì)“時(shí)尚”的認(rèn)識(shí)與理解更加愛深刻明朗。人們的“時(shí)尚思想”逐漸有“從眾”轉(zhuǎn)向“主張”，這更有利于“時(shí)尚”在中國(guó)的擴(kuò)張。隨著中西文化的深入交流，隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的推進(jìn)，隨著中國(guó)城市年輕化群體比重的緩速提升，隨著中國(guó)人均收入的相對(duì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，隨著人們對(duì)精神生活的最求的渴望成都的提升。我們可以預(yù)見，在未來的和平時(shí)代，時(shí)尚化將呈現(xiàn)出不可逆轉(zhuǎn)的強(qiáng)勁趨勢(shì)。
B. 區(qū)分消費(fèi)群體的年齡界限模糊化
如果你還在對(duì)自己說這件衣服就是給35歲的人穿的，那么我想你已經(jīng)“OUT”了。隨著時(shí)尚化的強(qiáng)勁發(fā)展，人們已經(jīng)不再將實(shí)際的生理年齡作為選擇生活必需品的標(biāo)準(zhǔn)，受各種外界文化與物質(zhì)及收入差距的非常態(tài)發(fā)展的沖擊，人們的心理年齡與生理年齡的差距將逐漸拉大并顯得錯(cuò)綜復(fù)雜?！爸行浴彼汲钡挠咳?，無形中對(duì)70~80后的群體心理年齡產(chǎn)生非常理的刺激，別再以為羊毛西裝是政府官員的專利，別再以為修身襯衫是小靚仔的專利，未來的服裝消費(fèi)時(shí)代，將完全打破年齡的界限。
C. 特定功能需求清晰化
隨著時(shí)尚化進(jìn)程的推進(jìn)，人們的生活方式與生活觀念都將發(fā)生本質(zhì)上的轉(zhuǎn)變;人們所處的化境的轉(zhuǎn)變，收入的提高，人們對(duì)著裝的風(fēng)格與功能性甚至專業(yè)化的輸球?qū)⒂葹槊鞔_。價(jià)格將不再是人們首先考慮的問題，能否滿足未來一小時(shí)所處化境的要求的風(fēng)格將成為首要考慮的著裝問題。所以在未來的男裝市場(chǎng)上，各品牌將面臨自由品牌明確化，專業(yè)化，功能化的挑戰(zhàn)。
D. 市場(chǎng)細(xì)分化
時(shí)尚化的趨勢(shì)決定了消費(fèi)者的心態(tài)，生活方式與商品風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，決定了單一品牌產(chǎn)品先的定位范圍的精簡(jiǎn)與產(chǎn)品構(gòu)成的專業(yè)化與功能化深度提升，同時(shí)將決定單一品牌所適應(yīng)的市場(chǎng)范圍的細(xì)分花。在資源短缺的年代，成就了大膽的品牌的單一產(chǎn)品線打遍天下的市場(chǎng)格局;當(dāng)今與未來將是資源過剩的時(shí)代，產(chǎn)品同質(zhì)化，品牌同質(zhì)化是每個(gè)品牌并將面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
一方面:
在他們的生活歷程中，承擔(dān)著太多的家庭責(zé)任和社會(huì)壓力
物質(zhì)條件比較充裕，個(gè)人時(shí)間卻相對(duì)少了
社會(huì)文化開放程度也是前所未有的
然而，巨大的社會(huì)變遷也會(huì)讓他們迷失
另一方面:
他們成熟穩(wěn)重，富有學(xué)識(shí)閱歷，經(jīng)受歷練，有一定的思想沉淀
同時(shí)，肩上的各種責(zé)任也限制各種隨意性
他們沒有逃避兒子、丈夫、父親、上司、下屬等角色的責(zé)任
但是，卻渴望一種較為自由的生活方式
甚至，通過一種自由選擇的穿著
來間接地述說自己對(duì)自由的追求
